Gästesektor zu

FCB muss Fans umplatzieren

Das sind die schönsten Tischtennisplatten von Basel

Zuhause geblieben und Lust auf ein bisschen Action? Wie wär's mit einer Runde Tischtennis? Also: ab nach draussen und an die nächste Tischtennisplatte! Davon gibt es einige in Basel.

Raus mit dir!

Musicalbad

Cramer und Soland tauchen ab

Volksinitiative lanciert

Singen statt schwimmen

Demos

Eymann-Brief sorgt für Irritation

St. Jakob-Park

Ein Plädoyer für den Hybridrasen

«Einen völlig gewaltfreien Fussball wird es nie geben»

Thomas Gander, die Fussball-Fanszene der Schweiz hat jüngst den Berner Sicherheitsapparat mit der Ankündigung einer Demonstration gegen Kollektivstrafen aufgeschreckt. Die Basler Muttenzerkurve veröffentlichte dann ein Statement: 

, alles nur Show. War das eine Machtdemonstration: Schaut mal, was wir in Bewegung setzen können?

Ich denke schon auch. Das haben Subkulturen an sich, ihre Geschlossenheit so an den Tag legen zu wollen. Wenn das mit kreativen Mitteln geschieht, um die Absurdität der Repression aufzuzeigen, ist das auch legitim. 

Die Basler Sicherheitsdirektorin Stephanie Eymann hat im 

 angekündigt, das erweiterte Hooligan-Konkordat in Basel nochmal auf den Tisch zu bringen. Das Konkordat regelt Massnahmen zur Verhinderung von Gewalt bei Sportanlässen, beide Basel haben den Beitritt vor elf Jahren abgelehnt. Sieht das bei einer neuen Debatte gleich aus?

Damit das Konkordat nochmal vom Parlament behandelt wird, müsste zunächst eine Mehrheit des Regierungsrats zustimmen. Ich hoffe sehr, dass das Vorhaben von Frau Eymann schon dort gestoppt wird. Das Parlament hat vor elf Jahren begründeterweise Nein gesagt. Die Begründungen müssen nicht revidiert werden, da sich die Situation nicht geändert hat.

 der Kantonspolizei zeigt durchaus Änderungen: Weniger Strafverfahren, weniger Rayonverbote, aber auch höhere Sicherheitskosten. Was sagen uns diese Zahlen?

Ich bin immer vorsichtig, solche Zahlen zu interpretieren, denn es ist ja keine Delikt-, sondern eine Art Anzeigenstatistik. Strafverfahren und Rayonverbote, also Wegweisungen vom Stadionbereich, gibt es nur, wenn man bei einer Gewalttat erwischt wurde. Um über die Situation zu diskutieren, muss man sich die Lage differenzierter anschauen. Das Gleiche gilt für die Sicherheitskosten, wo die europäischen Spiele des FC Basels Ausreisser sind, reguläre Ligaspiele aber mittlerweile weniger Sicherheitskosten verursachen.

Also bringen uns die Zahlen nicht viel, um Eymanns Sicherheitsstrategie zu bewerten?

Interessant wird es, wenn man sich die langfristige Perspektive anschaut. Der Fussball erlebt immer Wellenbewegungen, das Gewaltgeschehen entwickelt sich nicht linear. Immer, wenn es eine Welle gibt, geht das «Rösslispiel» los und alle Akteure setzen sich gegenseitig unter Druck. Aber: Es gibt keine Belege, dass wir eine neue Dimension der Gewalt erleben, die ein stärkeres behördliches Eingreifen erfordert.

Aber substanziell besser wurde es auch nicht. Noch immer erleben wir Fangewalt.

Aus einer Langzeitperspektive haben wir in Basel eine recht entspannte Situation, was die Auseinandersetzungen zwischen rivalisierenden Fangruppen inner- und ausserhalb des Stadions anbelangt. Die Polizei konnte ihre Präsenz bei Spielen in den letzten Jahren reduzieren, so viel ich weiss. Und in der Restschweiz zeigt sich, dass auch das erweiterte Hooligan-Konkordat nicht verhindern konnte, dass es weiterhin Fangewalt gibt, wie eine 

Die Fangruppierungen finden, die Behörden sollten lieber auf Dialog statt auf Repression setzen. Als Vorbild wird der unter dem damaligen FCB-Präsidenten Bernhard Heusler beschrittene «

» gesehen, der auf Selbstregulierung und eben diesen Dialog setzt. Was denkst du?

Genau deswegen wird ja über neue Ansätze geredet, wie die Polizeidirektor*innen reagieren können, wenn Fangewalt auftritt. Deshalb gibt es die Diskussion über das 

 mit Kollektivstrafen bis hin zum Spielverbot.

Einseitige Verschärfungen von den Behörden wirken eher eskalativ. Das zeigt die Vergangenheit. Dass das Kaskadenmodell als Präventionsmittel verkauft wird, ist absurd. Es wurde erst kürzlich in Zürich als Sanktion angewendet.

Wie könnten wir dann bessere Prävention leisten?

Lange gab es den Konsens: Gewaltereignisse im Fussball sollen minimiert, Unbeteiligte wie andere Fans geschützt und schwerwiegende Straftaten rund um Spiele verhindert werden, indem zusammengearbeitet und nicht einseitig Massnahmen ergriffen werden. Und zu dieser Zielsetzung gehört eine unbequeme Erkenntnis: Einen völlig gewaltfreien Fussball hat es nie gegeben und wird es wahrscheinlich auch nie geben. Das ist schade und bedenklich, vielleicht aber auch einfach ein Abbild unserer Gesellschaft.

Sie sagen, wir müssen die Gewalt dulden?

Dulden darf man Gewalt nie. Aber bei der Konstellation von tausenden jungen Menschen und einer bewusst – auch von aussen – geschürten Rivalität kann es zu Gewalt kommen. 

Eymann spricht von Gewalt als roter Linie.

Es ist immer einfacher zu sagen: Es darf keine Gewalt geben. Denn wer befürwortet schon Gewalt. Aber wir müssen damit umgehen können, dass sie vorkommt. Und dazu muss die Diskussion auf einer realistischen Ebene stattfinden: Was erträgt die Gesellschaft und was nicht?

Das ist ein schwerwiegendes Gewaltdelikt und muss geahndet werden. Dafür gibt es geltende Gesetze, die Täter zur Rechenschaft ziehen.

Stephanie Eymann sagt, dass es schwierig ist, die Strafverfolgung bei Gruppen wie der Fanszene aufrecht zu erhalten: Nach aussen gilt Anonymität, innen herrscht starke Solidarität.

Meine Erkenntnis ist, dass solche negativen Soldiaritätsmechanismen stärker greifen, wenn es mehr Repression gibt.

Wie sollen die Behörden dann auf die selbstregulatorischen Mechanismen der Fanszene vertrauen können?

Es wäre ein grosser Trugschluss, zu glauben, dass die Selbstregulierung nicht funktioniert. Wir müssen anerkennen, was in so einer Gruppe von tausenden jungen Leuten mit den bekannten Herausforderungen von Jugend- und Subkulturen – wie Alkohol, Drogen, Testosteron – schon alles von den jungen Menschen selbst reguliert wird. Davon liest und hört man nichts.

Aber reicht diese Selbstregulation, um bei Dynamiken von Fangewalt zu reagieren?

Bestenfalls fängt schon Stunden nach einem Vorfall die Aufarbeitung an. Daraus können Erkenntnisse gezogen werden, damit es zukünftig nicht mehr dazu kommt. Dank dieser Erkenntnisse konnte bei hochexplosiven Spielen präventiv und deeskalierend gehandelt werden. Selbstverständlich braucht es dazu aber auch die Polizei und die Sicherheitskräfte. Aber diese Zusammenarbeit muss funktionieren – sonst wird keine Wirkung erzielt.

Aber müsste nicht auch mehr Kompromissbereitschaft aus der Fanszene kommen, zum Beispiel beim Thema personalisierte Tickets?

Das ist der grösste Humbug, den man je entwickelt hat. Das Beispiel zeigt auf, was für absurde Vorschläge entstehen, wenn die Fussballgewaltthematik zum Spielfeld der Politik wird. Tausende Fans müssten sich registrieren, obwohl es kaum Gewaltvorfälle in den Stadien gibt – das macht doch kein Mensch mit. Wenn es zu Gewalt kommt, dann eher an neuralgischen Punkten wie Bahnhöfen.

Was bräuchte es dann im Diskurs, damit wir auf einen grünen Zweig kommen?

Ein bisschen mehr Besonnenheit, fachliches Know-how und den realistischen Blick auf das Fussballgeschehen. Und wenn Massnahmen ergriffen werden, sollen sie auf die delinquenten Leute abzielen und nicht die Fussballfans kollektiv bestrafen.

Unser FCB-Briefing liefert dir Fakten, Gerüchte und Emotionen immer am Matchtag in dein Postfach.

Kollektivstrafen

Regierung beharrt auf Musicalbad

Die Nachricht kam nicht besonders überraschend, aber dafür umso deutlicher. Der Basler Regierungsrat sieht keine Zukunft für das Musical Theater und befürwortet daher den Bau eines Hallenbads mit 50-Meter-Schwimmbecken an dessen Stelle. Damit setzt er ein deutliches Zeichen, nach einer langen 

 Diskussion. Entschieden ist aber noch nichts. Erstmal müssen die Details geplant werden. Dafür beantragt der Regierungsrat beim Grossen Rat 7 Millionen Franken. Mit diesem Budget soll der Wettbewerb für den Bau durchgeführt und das Projekt ausgearbeitet werden. Die hängige 

Initiative für den Erhalt des Musical Theaters

 empfiehlt die Regierung daher zur Ablehnung.

An der Medienkonferenz am Donnerstagmorgen begründen die Regierungsrät*innen ihren Entscheid vor allem mit zwei Argumenten. Erstens sei das Musical Theater wirtschaftlich nicht rentabel. Sowohl die geringe Auslastung als auch die notwendigen Sanierungsarbeiten würden dazu beitragen, dass der Erhalt nicht rentabel wäre und der Kanton den Betrieb subventionieren müsste, um ihn aufrechtzuerhalten. In der Vergangenheit musste der Kanton bereits Baukosten subventionieren. Das möchte die Regierung in Zukunft aber nicht mehr tun.

Einblick in die genauen Zahlen des Betriebs und somit in die Wirtschaftlichkeit und Auslastung des Musical Theaters hat der Kanton zwar nicht. Katrin Grögel, die Leiterin des Amts für Kultur Basel-Stadt, weiss aber: «Die Auslastung ist sehr gering. Nur an hundert Tagen im Jahr ist das Musical Theater belegt, inklusive Ab-, Aufbau und Proben.» Die Spielstätte sei eigentlich mal als Projekt zur Standortförderung gedacht gewesen, der erwünschte Effekt sei aber nicht eingetreten. Auch das erhoffte Publikum aus dem Einzugsgebiet, insbesondere aus dem nahegelegenen Ausland, sei ausgeblieben, gibt Finanzdirektorin Tanja Soland (SP) zu bedenken.

Grögel als Vertreterin der Kulturszene gibt sich angesichts des wahrscheinlich schwindenden Kulturangebots zurückhaltend: «Ich wäre froh, wenn das Musical Theater rentabel betrieben werden könnte. Aber danach sieht es nicht aus und es gibt auch keine Aussicht darauf, dass sich das bald ändern wird.» Für Veranstaltungen in den Bereichen Comedy und Musik gäbe es alternative Standorte, zum Beispiel das Stadtcasino oder die St. Jakob-Halle, dort könnten auch «klassische» Musicals aufgeführt werden, sagt sie. Es gäbe aber sicherlich auch Events, die dann nicht mehr in Basel stattfinden könnten.

Die notwendigen Sanierungsarbeiten begründen die Regierungsrät*innen mit der Historie der Liegenschaft. Das Musical Theater wurde vor 30 Jahren in die Messehalle eingebaut. Die Gebäudehülle ist daher bereits 65 Jahre alt und sei genauso wie das 30 Jahre alte Theater sanierungsbedürftig. Um das Gebäude für zehn Jahren weiter zu betreiben, seien Investitionen von rund 20 bis 30 Millionen Franken notwendig. Für den langfristigen Betrieb müssten sogar mit weiteren rund 38 bis 57 Millionen gerechnet werden.

All diese Faktoren lassen Soland zum Schluss kommen: «Selbst wenn das geplante Hallenbad nicht zustandekommen sollte, würden wir das Musical Theater so nicht weiterführen wollen.»

Geht es nach dem Regierungsrat, steht dem «Musicalbad» allerdings nichts im Weg. Sein zweites Hauptargument lautet: Das jetzige Musical Theater ist der optimale Standort für das geforderte Hallenbad mit 50-Meter-Becken. Man habe 22 alternative Standorte untersucht und geprüft, erzählt die Finanzdirektorin Tanja Soland. Keiner davon sei aber geeigneter gewesen als die Liegenschaft am Riehenring. Ausschlaggebend für die Evaluation der Orte waren vor allem die Kriterien: Guter Standort und hohe Realisierbarkeit. Und die Realisierbarkeit sei entscheidend höher beziehungsweise einfacher, wenn der Boden, auf dem das Schwimmbad einmal stehen soll, dem Kanton gehört. Dies ist beim Standort des Musical Theaters der Fall. Das Gebäude selbst hat der Kanton der MCH Group im Jahr 2020 abgekauft. Das Grundstück gehörte dem Kanton aber schon zuvor. Die MCH Group hielt es zuvor im Baurecht. 

Der Regierungsrat empfiehlt dem Grossen Rat, entweder das Hallenbad in das bestehende Gebäude einzubauen oder es abzureissen und neu zu bauen. 

Der Vorteil des Einbaus wäre, dass ein Teil der Gebäudefassade erhalten bleiben könnte. Dafür gäbe es allerdings grössre Einschränkungen bei der Ausgestaltung. Der Neubau würde mehr Möglichkeiten bieten. Neben einem 50-Meter-Becken, dem Sprungbecken, Wasserflächen für Kinder und der Zuschauertribüne wären zusätzlich ein Wellness-Angebot und Wasserrutschen möglich. Aufgrund der Grösse wäre gemäss Regierungsrat der Neubau teurer – allerdings nur, wenn die Rechnung ohne Berücksichtigung der Lebensdauerkosten gemacht würde. Bezieht man diese mit ein, sei die Differenz wieder geringer. Erste Schätzungen der Gesamtkosten kommen beim Einbau auf bis zu 95 und beim Neubau bis zu 108 Millionen Franken. Die Nachhaltigkeit wird bei beiden Varianten als gleichwertig angegeben.

Der Basler Regierungsrat sagt es deutlich: Er sieht keine Zukunft für das Musical Theater und befürwortet daher den Bau eines Hallenbads mit 50-Meter-Schwimmbecken an dessen Stelle. Entschieden ist aber noch nichts. Was meinst du?

Das Initiativkomitee «Erhalt des Musical Theater Basel» kritisiert den Beschluss des Regierungsrats. Die Notwendigkeit von zusätzlicher Wasserfläche sei unbestritten. Eine Realisierung sei aber auch an anderen Orten denkbar, schreiben die Verantwortlichen in einer Stellungnahme. Ausserdem stellt das Komitee die Undurchsichtigkeit der finanziellen Situation des Musical Theaters infrage und möchte wissen, ob die Besucher*innen des Musical Theaters kein Anrecht auf Kulturförderung hätten. 

Das letzte Wort hat nun das Volk. Die Abstimmung über den Erhalt des Musical Theaters steht voraussichtlich im kommenden Herbst an. Bis dahin wirbeln die Tänzer*innen von Schwanensee und Dirty Dancing weiterhin über die Bühne des Kulturhauses. Der aktuelle Nutzungsvertrag läuft noch bis Ende 2026. 

Sollte sich die Stimmbevölkerung gegen den Erhalt entscheiden, würde es allerdings noch mindestens acht Jahre dauern, bis das Hallenbad fertiggestellt wäre. Baudirektorin Esther Keller (GLP) rechnet mit mindestens acht Jahren bis zur Fertigstellung.

Und was wenn die Basler*innen dem Erhalt zustimmen? «Dann müssen wir uns überlegen, wie wir weiterhin in das Musical Theater investieren oder ob wir es im Baurecht abgeben. Und natürlich würden wir dann andere Standorte für das Hallenbad prüfen», sagt Soland.

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Schwimmen im Kleinbasel

Freie Zeit oder Freizeit

Da kommen sie wieder, diese Feiertage im Wonnemonat Mai. Für viele Leute sind es Tage wie alle anderen, an denen es gilt, im Dienste der Mobilität, der Gastronomie, der Kultur, der Landwirtschaft, der Sicherheit oder der Gesundheitsversorgung seine Aufgaben in der Gesellschaft zu erfüllen. Für andere wiederum stehen arbeitsfreie Tage an, für deren optimale Erfüllung kein Aufwand zu viel ist. 

Dieses Angebot an Freizeit darf auf keinen Fall ungenutzt bleiben in einer Gesellschaft, in welcher durch die begriffliche Idealisierung von «Work-Life-Balance» es geradezu ein Versagen darstellt, wenn die Freizeit nicht maximalst der eigenen Verwirklichung dient.

Eva Biland politisiert für die FDP Basel-Stadt und arbeitet als Hausärztin. In ihrer Kolumne «Bilan(d)z» schaut sie aus bürgerlicher Sicht auf den Kanton und seine Menschen.

Freizeit ist seit Jahren mit Abstand der wichtigste Grund, weshalb die Schweizer Bevölkerung sich im Verkehr auf Schienen, Strassen und in der Luft 

. Wer Generation-Z-Kinder hat – wie ich – erfährt, wie das jugendliche Netzwerk in den sozialen Medien eine ganze Generation zum Reisen förmlich beflügelt mit populären Selbstablichtungen aus den schönsten Ecken der Welt. Einfach zuhause bleiben und sich der Musse hingeben ergibt eben keinen wirklich coolen oder angesehenen Instagram-Post.

Das Freizeitland Schweiz wird seinem Ruf gerecht. Natürlich birgt das Freizeitverhalten auch Risiken: die Suva 

 im vergangenen Jahr unter allen Unfällen zu 61 Prozent in der Freizeit und 39 Prozent auf der Arbeit. Jedes Jahr verletzen sich allein bei Sportunfällen 430'000 Menschen aus der Schweiz.

Hat das (hyper)aktive Freizeitverhalten die viel gewünschte «Work-Life-Balance» denn auch wirklich verbessert oder wird nicht schon längst ein «Work-Life-Hybrid» gelebt? Denn auch ohne unser aktives Dazutun gestaltet sich die arbeitsfreie Zeit häufig als überladen mit arbeitsreichen Tätigkeiten, die uns durch schwindende Dienstleistungen laufend übertragen werden. 

Vom zeitgenössischen Homo sapiens wird erwartet, dass er seine Zugbillette selber fertigt, Fotos bereits aufbereitet und drapiert in Auftrag gibt, Einkaufsartikel scannt und verpackt, Bankgeschäfte an einem Multimat selbst erledigt, Strom-und Wasserverbrauch abliest und registriert, Postpakete selber wägt und frankiert, Reisen selber zusammenstellt und Übernachtungsmöglichkeiten bucht und sich nach Ankunft im rezeptionslosen Hotel möglicherweise noch selber beim Check-In registieren muss. 

Zugegeben, eine Wucht an praktischen technischen Möglichkeiten zur autarken Überlebensweise, aber in der Summe ebenso seelenlos wie zeitraubend. Ausgehungert an zwischenmenschlichen Dienstleistungen widmet man sich zwischendurch der Arbeit oder der Familienbetreuung und träumt von einer besseren Work-Life-Balance. 

Dabei täte mehr Müssiggang der Schweizer Erwerbsbevölkerung vielleicht gut, leiden doch inzwischen 

 unter emotionaler Erschöpfung. In meinem hausärztlichen Berufsalltag stelle ich gefühlt bald so viele Arbeitsunfähigkeitszeugnisse wie Rezepte aus. 

Die Anzahl an Arbeitsausfällen von jungen Erwerbstätigen aufgrund von ernsthaften Erschöpfungssymptomen bereitet sowohl Sorgen als auch eine gewisse Ratlosigkeit. Nach meiner Erfahrung kommen zunehmend Erwerbstätige zu mir, deren Aufgabe ein grosses Mass an Multitasking und sozialen Kontakten verlangt – wie etwa Lehrer, Pflege- und Mobilitätsberufe (z. B. Busfahrer). 

Und obwohl Burnout definitionsgemäss mit einem Übermass an Stress am Arbeitsplatz verbunden ist, dürfte es gesellschaftlich zunehmend auch von Bedeutung sein, wie sorgsam mit der arbeitsfreien Zeit umgegangen wird. 

In diesem Sinn wünsche ich einen schönen Wonnemonat Mai mit vielleicht der einen oder anderen Mussestunde.

Bilan(d)z

«Es macht Spass, Teil einer Wende zu sein»

Die 23-jährige Leonie Köster wechselte letzten Sommer von der Eintracht Frankfurt zum FC Basel. Neben der Fussballkarriere machte sie auch ein dreimonatiges Praktikum bei Bajour. Im Kurzinterview beantwortet sie Fragen aus der Redaktion.

Sie erzählt davon, dass die Aufmerksamkeit auf den Frauenfussball immer weiter steigt, «auch im Blick auf die Frauen-EM in der Schweiz», die 2025 stattfinden wird. Das freut Köster: «Es macht Spass, Teil einer Wende zu sein.»

Als Kind schaute sie gerne «die Wilden Kerle». «Da gab es ein Mädchen, die hiess Vanessa und ich wollte so sein wie sie», erzählt Köster, woraufhin ihre Mutter sie beim lokalen Fussballverein anmeldete, wo sie längere Zeit bei der Jungenmannschaft mitspielte.

hier

Video Q&A

Die Regierung möchte lieber ein 50-Meter-Becken als ein Musical Theater. Beizer*innen fürchten um ihre Gäste, aber nicht alle.

Hotelier: «Wir sind für den Erhalt des Musical Theaters»

 Bajour-Trainee, wissenschaftliche Mitarbeiterin bei INFOREL und noch davor: Universität Basel

 Flora und Fauna im Kannenfeldpark, Gesprächen in Bus und Tram lauschen, dr Dialäggt

 Im Kommunikationsteam des Wissenschaftsfestivals science+fiction

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 da habe ich die Freiheit, Neues anzupacken und unkonventionell zu arbeiten, ohne über sieben Hierarchiehürden zu springen. Das ist toll. Gleichzeitig macht diese Freiheit natürlich Angst, und das wiederum schweisst zusammen. Darum bin ich auch hier. Wegen des Teams. 

Bei der TagesWoche und davor lange Jahre an der Uni mit Germanistik & Geschichte.

 Die Dreirosenbrücke. Das Schaufenster des Computer + Softwareshops an der Feldbergstrasse Ecke Klybeckstrasse. Das St. Johann. Dart spielen in der Nordtangente. Dass Deutschland und Frankreich nebenan sind. 

 Unfertigkeit. Alles muss hier immer sofort eingezäunt und befriedet und geputzt werden. Das nervt. Basel hat in vielem eine Fallschirmkultur aus der Hölle. Absichern bis der Gurt spannt. Ich bin schon oft aus Versehen eingeschlafen.

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Daniel Faulhaber

 Als Lokaljourni am Hochrhein (Südkurier, Badische Zeitung, Aargauer Zeitung) rumgehüpft, aber auch bei der taz in Berlin und beim Wissenschaftsmagazin higgs (RIP 😭)

 täglich mindestens eine Spongebob-Referenz in eine Konversation einbauen

sich kurz halten. Ein Glück gibt es online keine Längenvorgaben

 Ich kenne den Rhein als Grenzgewässer, durch den eine unsichtbare Wand geht, aber hier umarmt ihn die komplette Stadt und das wirkt verbindend

Berge. Nicht zum Wandern (uff), einfach weil sie mächtig aussehen.

Redaktor

David Rutschmann

: Das Hobby meines Mannes finanziert sich nicht von alleine.

Chefredaktorin im Lokalmedium meines ❤️-ens (Bajour)

TagesWoche (selig), Gesundheitstipp und Basler Zeitung

 Mit der Familie am Birsköpfli rumhängen und von rechts mit Reggaeton und von links mit Techno beschallt zu werden. Schnitzelbängg im SRF-Regionaljournal nachhören. In der Migros mit fremden Leuten quatschen. Das Bücherbrocki. Die Menschen, die von überall kommen.

Klartext, eine gepflegte Fluchkultur und Berge.

War während der Jugend mal für die JUSO im Churer Gemeindeparlament. Bin aber ausgetreten, als es mit dem Journalismus und mir ernst wurde. 

Andrea Fopp

Bajour

 Ich liebe zu recherchieren, zu schreiben, herauszuhören, was Menschen bewegt. Zudem bin ich neugierig auf alles, was in Basel und der Welt so passiert.

 Redaktorin Jüdische Medien AG, Kommunikation terre des hommes schweiz

 Nachfragen, zuhören, Menschen vernetzen.

 mich in Geduld üben, Mathe, Handarbeit.

Die Offenheit, das kulturelle Angebot und das Leben am und im Rhein.

 Berliner Cafés mit Brunch bis 17 Uhr.


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Personal des St. Jakob-Park beim Rasenmaehen auf dem Fussballfeld im Stadion St. Jakob-Park in Basel, am Donnerstag, 19. September 2019. (KEYSTONE/Alexandra Wey)

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